முன்னறிவிப்பு ஏதுமின்றி கடைகளைப் பூட்டி வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபட்ட காரணத்திற்காக, மாநிலம் முழுவதும் 245-க்கும் மேற்பட்ட டாஸ்மாக் மேற்பார்வையாளர்களை (Supervisors) நிர்வாகம் உடனடியாகப் பணியிடை நீக்கம் (Suspend) செய்து உத்தரவிட்டுள்ளது. டாஸ்மாக் ஊழியர்களின் பணிச் சூழல், அவர்களின் கோரிக்கைகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் இந்த அதிரடி நடவடிக்கை ஆகியவற்றிற்குப் பின்னால் உள்ள 4 முக்கிய அம்சங்களை ஒரு மூத்த பத்திரிகையாளரின் பார்வையில் விரிவாக ஆராய்வோம்.
தமிழ்நாடு முழுவதும் அதிரடி சஸ்பெண்ட்
முன்னறிவிப்பின்றி கடைகளை அடைத்து போராட்டத்தில் ஈடுபட்டதை டாஸ்மாக் நிர்வாகம் தீவிரமான ஒழுங்கு நடவடிக்கையாக அணுகியுள்ளது. இந்த சஸ்பெண்ட் நடவடிக்கை குறிப்பிட்ட ஒரு பகுதிக்கு மட்டும் வரம்பிடப்படாமல், மாநிலத்தின் அனைத்து முதன்மை மண்டலங்களிலும் உடனடியாக அமல்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
குறிப்பாக சென்னை மண்டலம், திருச்சி மண்டலம், மதுரை மண்டலம் மற்றும் சேலம் மண்டலம் உள்ளிட்ட அனைத்து முக்கிய மண்டலங்களிலும் உள்ள டாஸ்மாக் மேற்பார்வையாளர்கள் மீது இத்துறை ரீதியான நடவடிக்கை பாய்ந்துள்ளது. நிர்வாகத்தின் இந்த அதிரடி முடிவை ஊடகத் தகவல்களும் உறுதிப்படுத்தியுள்ளன:
“தமிழ்நாடு முழுவதும் முன்னறிவிப்பின்றி டாஸ்மாக் கடைகளை திறக்காமல் வேலை நிறுத்தத்தில் ஈடுபட்ட சுமார் 250க்கும் மேற்பட்ட டாஸ்மாக் சூப்பர்வைசர்களை பணியிடை நீக்கம் செய்து டாஸ்மாக் நிர்வாகம் உத்தரவிட்டுள்ளது.”
கிருஷ்ணகிரி மாவட்டத்தில் விழுந்த பலத்த அடி
மாநில அளவிலான இந்த பணியிடை நீக்க நடவடிக்கையில், கிருஷ்ணகிரி மாவட்டம் மிகக் கடுமையான முதற்கட்ட நிர்வாக நடவடிக்கையைச் சந்தித்துள்ளது. கிருஷ்ணகிரி மாவட்டத்தின் கள நிலவரத்தையும் புள்ளிவிவரங்களையும் கவனித்தால் இந்நடவடிக்கையின் தீவிரம் தெளிவாகப் புலப்படும்.
கிருஷ்ணகிரி மாவட்டத்தில் மொத்தம் செயல்பட்டு வரும் 110 டாஸ்மாக் கடைகளில் 387 பணியாளர்கள் பணியாற்றி வருகின்றனர். இவர்களில் 115 பேர் மேற்பார்வையாளர்கள் ஆவர். இதில் முதற்கட்ட நடவடிக்கையாகவே, ஒரே நேரத்தில் 75 மேற்பார்வையாளர்களை டாஸ்மாக் நிர்வாகம் பணியிடை நீக்கம் செய்து அதிரடி காட்டியுள்ளது. கிருஷ்ணகிரியில் தொடங்கப்பட்ட இந்தத் தீவிர நடவடிக்கை, அடுத்தடுத்து பிற மண்டலங்களுக்கும் விரிவாக்கப்பட்டுள்ளது.
போராட்டத்திற்கான 2 முக்கிய கோரிக்கைகள்:
டாஸ்மாக் ஊழியர்கள் கடந்த இரண்டு நாட்களாகத் தொடர்ந்து பணிப்புறக்கணிப்பு மற்றும் போராட்டங்களில் ஈடுபட்டு வருவதற்குப் பின்னால் இரு பிரதான செயல்பாட்டுக் கோரிக்கைகள் உள்ளன. கடைகளில் நிலவும் பணிச் சுமையைக் குறைக்கவும் செயல்பாடுகளை விரைவுபடுத்தவும் ஊழியர் தரப்பால் முன்வைக்கப்படும் அக்கோரிக்கைகள் வருமாறு:
1. தனியார் ஒப்பந்த நிறுவனம் மூலம் காலி பாட்டில் சேகரிப்பு: காலி மது பாட்டில்களை திரும்பப் பெறும் பணியை மேற்கொள்வதற்காகத் தனியார் ஒப்பந்த நிறுவனம் மூலம் தனியாகப் பணியாளர்களை நியமிக்க வேண்டும்.
2. கூடுதல் ஸ்கேனிங் இயந்திரங்கள் வழங்குதல்: விற்பனை மற்றும் சரக்கு மேலாண்மைப் பணிகளை விரைவாகவும் துல்லியமாகவும் மேற்கொள்ள கூடுதல் ஸ்கேனிங் (Scanning) இயந்திரங்களை உடனடியாக வழங்க வேண்டும்.
இந்த இரு கோரிக்கைகளையும் வலியுறுத்தியே கடந்த இரு நாட்களாக ஊழியர்கள் போராட்டத்தை முன்னெடுத்தனர்.
சேல்ஸ்மேன்களுக்கு விடுக்கப்பட்டுள்ள அடுத்தகட்ட எச்சரிக்கை:
மேற்பார்வையாளர்கள் மீது எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கையோடு டாஸ்மாக் நிர்வாகம் தனது அதிரடியை நிறுத்திக்கொள்ளவில்லை. போராட்டத்தை உடனடியாகக் கைவிட்டு கடைகளைத் திறக்க வேண்டும் என்றும், மீறி இன்றும் கடைகளைத் திறக்காமல் பணிப்புறக்கணிப்பு நீடித்தால், கடைகளில் பணிபுரியும் விற்பனையாளர்கள் (Salesmen) மீதும் துறை ரீதியான கடுமையான நடவடிக்கை பாயும் என்று எச்சரிக்கை விடுக்கப்பட்டுள்ளது.
நிர்வாகத்தின் இந்த அடுத்தகட்ட எச்சரிக்கை, டாஸ்மாக் ஊழியர்கள் மத்தியிலும் கடை செயல்பாடுகளிலும் மேலும் பெரும் அழுத்தத்தையும் பதற்றத்தையும் ஏற்படுத்தியுள்ளது.
நிர்வாகக் கண்டிப்பும் ஊழியர் கோரிக்கைகளும் – அடுத்தது என்ன?
காலி பாட்டில்கள் சேகரிப்பிற்குத் தனிப் பணியாளர்கள் மற்றும் போதிய ஸ்கேனிங் இயந்திரங்கள் போன்ற அத்தியாவசியக் கோரிக்கைகளுக்காக ஊழியர்கள் போராடும் அதே வேளையில், முன்னறிவிப்பற்ற வேலைநிறுத்தத்தால் அரசுக்கு ஏற்படும் வருவாய் இழப்பையும் பொதுச்சேவை பாதிப்பையும் சகித்துக்கொள்ள முடியாது என்பதில் டாஸ்மாக் நிர்வாகம் உறுதியாக உள்ளது.
நிர்வாகம் எடுத்துள்ள இந்த அதிரடி சஸ்பெண்ட் நடவடிக்கையும், விற்பனையாளர்களுக்கு விடுக்கப்பட்டுள்ள எச்சரிக்கையும் இப்பிரச்சனையை மேலும் சிக்கலாக்கியுள்ளன. டாஸ்மாக் நிர்வாகம் ஊழியர்களின் கோரிக்கைகளான ஸ்கேனிங் இயந்திரங்கள் மற்றும் பாட்டில் சேகரிப்புக்கான நடைமுறை வசதிகளை ஏற்படுத்தித் தந்து பேச்சுவார்த்தை மூலம் அமைதியான தீர்வை எட்டுமா? அல்லது சஸ்பெண்ட் மற்றும் எச்சரிக்கை நடவடிக்கைகள் மூலம் போராட்டத்தை ஒடுக்க நினைக்குமா? என்பதைப் பொறுத்திருந்தே பார்க்க வேண்டும்.
